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【仕事内容】
■業務内容：調査営業職として、クライアントからの依頼に基づく企業信用調査と、訪問企業に対する経営に関するコンサルティング営業に携わります。

【信用調査】：クライアントの依頼に基づいて対象企業を取材し、その現状を報告書にまとめていきます。月30件程度。
・事前準備（担当企業のHP、商業登記や不動産登記など、入手できる外部資料を確認）
・経営者への取材（経営者や経理責任者と面談、財務状況や業績予測など、約80項目の調査事項をヒアリング）
・調査報告書作成（得た情報・外部情報を分析し、報告書を作成）

【コンサルティング営業】：企業の信用調査を行う際に経営者にヒアリングするのは当該企業の経営状況や今後の経営戦略が中心です。
・同社が所有しているデータベースや専門部隊と連携して企業の経営課題に対してのソリューション提案を行い、経営支援を行っています。
・担当先への提案のためリレーションは図れており、同社にだからこそ相談する企業様も多数おります。

【仕事内容】
■業務内容：調査営業職として、クライアントからの依頼に基づく企業信用調査と、訪問企業に対する経営に関するコンサルティング営業に携わります。

【信用調査】：クライアントの依頼に基づいて対象企業を取材し、その現状を報告書にまとめていきます。月30件程度。
・事前準備（担当企業のHP、商業登記や不動産登記など、入手できる外部資料を確認）
・経営者への取材（経営者や経理責任者と面談、財務状況や業績予測など、約80項目の調査事項をヒアリング）
・調査報告書作成（得た情報・外部情報を分析し、報告書を作成）

【コンサルティング営業】：企業の信用調査を行う際に経営者にヒアリングするのは当該企業の経営状況や今後の経営戦略が中心です。
・同社が所有しているデータベースや専門部隊と連携して企業の経営課題に対してのソリューション提案を行い、経営支援を行っています。
・担当先への提案のためリレーションは図れており、同社にだからこそ相談する企業様も多数おります。

【仕事内容】
■業務内容：調査営業職として、クライアントからの依頼に基づく企業信用調査と、訪問企業に対する経営に関するコンサルティング営業に携わります。

【信用調査】：クライアントの依頼に基づいて対象企業を取材し、その現状を報告書にまとめていきます。月30件程度。
・事前準備（担当企業のHP、商業登記や不動産登記など、入手できる外部資料を確認）
・経営者への取材（経営者や経理責任者と面談、財務状況や業績予測など、約80項目の調査事項をヒアリング）
・調査報告書作成（得た情報・外部情報を分析し、報告書を作成）

【コンサルティング営業】：企業の信用調査を行う際に経営者にヒアリングするのは当該企業の経営状況や今後の経営戦略が中心です。
・同社が所有しているデータベースや専門部隊と連携して企業の経営課題に対してのソリューション提案を行い、経営支援を行っています。
・担当先への提案のためリレーションは図れており、同社にだからこそ相談する企業様も多数おります。

【仕事内容】
■業務内容：調査営業職として、クライアントからの依頼に基づく企業信用調査と、訪問企業に対する経営に関するコンサルティング営業に携わります。

【信用調査】：クライアントの依頼に基づいて対象企業を取材し、その現状を報告書にまとめていきます。月30件程度。
・事前準備（担当企業のHP、商業登記や不動産登記など、入手できる外部資料を確認）
・経営者への取材（経営者や経理責任者と面談、財務状況や業績予測など、約80項目の調査事項をヒアリング）
・調査報告書作成（得た情報・外部情報を分析し、報告書を作成）

【コンサルティング営業】：企業の信用調査を行う際に経営者にヒアリングするのは当該企業の経営状況や今後の経営戦略が中心です。
・同社が所有しているデータベースや専門部隊と連携して企業の経営課題に対してのソリューション提案を行い、経営支援を行っています。
・担当先への提案のためリレーションは図れており、同社にだからこそ相談する企業様も多数おります。

【仕事内容】
■業務内容：調査営業職として、クライアントからの依頼に基づく企業信用調査と、訪問企業に対する経営に関するコンサルティング営業に携わります。

【信用調査】：クライアントの依頼に基づいて対象企業を取材し、その現状を報告書にまとめていきます。月30件程度。
・事前準備（担当企業のHP、商業登記や不動産登記など、入手できる外部資料を確認）
・経営者への取材（経営者や経理責任者と面談、財務状況や業績予測など、約80項目の調査事項をヒアリング）
・調査報告書作成（得た情報・外部情報を分析し、報告書を作成）

【コンサルティング営業】：企業の信用調査を行う際に経営者にヒアリングするのは当該企業の経営状況や今後の経営戦略が中心です。
・同社が所有しているデータベースや専門部隊と連携して企業の経営課題に対してのソリューション提案を行い、経営支援を行っています。
・担当先への提案のためリレーションは図れており、同社にだからこそ相談する企業様も多数おります。

【仕事内容】
製造業向けコンサルタントとして、経営課題プラン立案や現場指導等のコンサルティングに従事していただきます。

以下のフローで行います。


■診断
工場や業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。
改善ポイントに見合ったプランを立案し、
経営成果を定量・定性の両面でまとめ、
企画提案書を作成。

■提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含め
クライアントに提案・報告。

■指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、
訪問は月2～6回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。
担当クライアントは複数社、1案件1年以上を要します。

【仕事内容】
モノづくり現場が抱えている経営課題解決に向けたコンサルティングを担っていただきます

【具体的には】
～仕事の流れ～
■診断
製造現場を訪問し工場や業務フローをチェック。
課題を抽出し改善ポイントに沿った対応策を計画。

■診断報告
診断結果とそれに基づいた改善策を企画立案。
クライアントが最大限の効果を獲得できるよう
成果予測も踏まえたプランを提案。

■受注・指導・コンサルティング
訪問回数の平均は1社あたり月2回程度。
製造現場へ足を運びクライアントの方々との
信頼関係作りから始めます。

※通訳を介して業務を進めることもあります

【仕事内容】
～CFO輩出17名！中小企業を支援しつつ『経営者の輩出』を目指す企業～
■業務内容：M&Aアドバイザリー、PMI/BPR/BPO/組織再編支援　等
■魅力：
・業務の幅…戦略立案だけでなく実行まで伴走できるため、事業会社の一員となってIPOやPMI、BPR、BPO、M&Aなど重要戦略に何度も携われる環境がございます。
・顧客の特徴…多くが中小企業のため、創業者達と一緒に最重要経営戦略を実行できます。成果が事業成長/組織成長という形でダイレクトに現れることも魅力の1つです。
・アサイン…プロジェクトは様々な規模、業界、クライアントに及んでいますし、主体的に案件を選べる状況です。
■同社の強み：
同社では企業様に密着してご支援する為、同社では「現場を動かす経営の現動力」をテーマにコンサルタントの常駐型スタイルを採用しています。一般的なコンサル会社は一時的な支援となる為、訪問などがメインとなってきますが、同社の場合は常駐することにより現場から経営層まで社内を横断して入るこむことができます。
■同社の特徴：
・同社から卒業された方は、右記のようなキャリアを歩んでおります。CFO輩出17名、独立（会計事務所）20名、事業会社10名、独立（コンサルタント）7名、事業会社5名
・平均年齢は33.7歳、20代37.6%、30代39％、40代以上23.4％です。
・入社される方の出身会社…新卒44.2％、事業会社18.8％、監査法人会計事務所14.3％、金融12.3％、コンサルファーム5.2％、税理士法人、税理士事務所2,6％、その他2.6％
・育休復帰率：76.9％、育休取得率は100％を誇り、福利厚生を使用して書籍購入申請は34冊/年です。
■過去実施の案件例：
大手SNS企業（主要子会社複数の管理体制構築）、大手音楽配信企業（常駐型IPO支援）、大手映像配信企業（マネジメント、税務サポート）、大手カフェチェーン（合併後管理体制整備）、大手居酒屋チェーン（常駐によるBPR支援）、大手ネット証券（包括的なBPR支援）、大手経済情報配信企業（開示等支援）、大手人材アウトソーシング企業（IPO顧問、開示書類作成等）、大手総合EC企業（株価算定、資本政策策定支援）、大手ヘルスケアEC企業（M＆A財務デューデリジェンス）、他多数

【仕事内容】
タナベ経営のコンサルティングスタイルは、複数のコンサルタントが同時にプロジェクトに関与し、事業戦略／収益改革／組織デザイン／経営システムなど、複数の課題テーマごとにチームを編成して、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」です。

コンサルタント候補として入社すると、これまで培った経験を活かしつつ、チームコンサルティングのもと、同時並行でプロジェクトのアシスタントとして参画し、コンサルティングスキルを高めていきます。

また、研究会やセミナーのサポート・スタッフ業務にも従事します。
研究会とは、全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会です。
セミナーとは、経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開してるものです。

各種研修会・セミナーの研究会の企画・運営をはじめ、研究会・セミナーの提供価値を理解いただくためのソリューション活動を行います。
これらの経験を通じて、コンサルティングの理解を深め、プロフェショナルなコンサルタントを目指します。
現場ヒアリングやアンケート調査、ディスカッションやプレゼンテーション、レポーティング等、実務は多岐に渡ります。

新卒からコンサルタントを育成するノウハウがありますので、未経験でもご心配はいりません。
まずは得意分野を生かしたコンサルティングを覚え、徐々に他の知識経験を身に着けていただき、最終的には総合コンサルタントを目指していただきます。

【仕事内容】
タナベ経営のコンサルティングスタイルは、複数のコンサルタントが同時にプロジェクトに関与し、事業戦略／収益改革／組織デザイン／経営システムなど、複数の課題テーマごとにチームを編成して、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」です。

コンサルタント候補として入社すると、これまで培った経験を活かしつつ、チームコンサルティングのもと、同時並行でプロジェクトのアシスタントとして参画し、コンサルティングスキルを高めていきます。

また、研究会やセミナーのサポート・スタッフ業務にも従事します。
研究会とは、全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会です。
セミナーとは、経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開してるものです。

各種研修会・セミナーの研究会の企画・運営をはじめ、研究会・セミナーの提供価値を理解いただくためのソリューション活動を行います。
これらの経験を通じて、コンサルティングの理解を深め、プロフェショナルなコンサルタントを目指します。
現場ヒアリングやアンケート調査、ディスカッションやプレゼンテーション、レポーティング等、実務は多岐に渡ります。

新卒からコンサルタントを育成するノウハウがありますので、未経験でもご心配はいりません。
まずは得意分野を生かしたコンサルティングを覚え、徐々に他の知識経験を身に着けていただき、最終的には総合コンサルタントを目指していただきます。